Образовательный сайт
Воспитательная деятельность

ООО "АКЕСО"

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (КНИГА)

При переходе к рыночным отношениям в России планирование оказалось практически полузабытым. Между тем планирование — важная функция управления любым предприятием. Именно в процессе изучения планирования происходит системное формирование студента-экономиста как будущего специалиста, способного участвовать в создании предприятия и управлении им.
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге — на плане, а только потом в реальной действительности. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Государство должно планировать стратегию своего экономического развития, решение глобальных экологических проблем, крупных социальных и научно-технических программ, распределение бюджета страны, расходы на оборону и др. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки производственных мощностей и их использовании с учетом срока исполнения каждого заказа. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. В условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.
Поэтому каждому студенту-экономисту следует хорошо подготовиться к предпринимательской деятельности уже в процессе изучения этого предмета, уметь составить продуманный и всесторонне обоснованный детальный план — документ, определяющий стратегию и тактику
ведения бизнеса, технологию, организацию производства и реализацию продукции. Наличие такого плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы, а также:
• максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, предотвращать ошибочные решения;
• использовать инновации в своей деятельности;
• своевременно принимать защитные меры против разного рода рисков;
• объективно оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия.
Одновременно план является руководством к действию. Он используется для проверки идей, целей, для управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и при изменении обстоятельств план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей.
План необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Стратегическое планирование (определение общей стратегии) осуществляется высшим руководством предприятия, а разработкой годовых и календарных планов (месячных, декадных и т.д.) занимаются все его службы.
Цель настоящего учебника — оказать методическую помощь студентам высших учебных заведений при подготовке к зачетам, экзаменам, контрольным и курсовым работам, а также в процессе выполнения практических заданий по курсам «Планирование на предприятии» и «Экономика предприятия». В книге последовательно излагаются:
• особенности планирования в рыночных условиях;
• выбор сферы предпринимательской деятельности и место размещения предприятия;
• планирование производственной программы и ассортимента выпускаемой продукции;
• планирование технического прогресса, реконструкции и модернизации производства, исследования рынка и маркетинга;
• составление бюджета предприятия;
• организационный план;
• методы расчета потребности в кадрах;
• планирование внешнеэкономической деятельности и организация планово-экономической работы на предприятии.
Авторы широко использовали публикации отечественных и иностранных авторов, свой собственный опыт разработки и анализа планов создания и функционирования средних по размеру предприятий различных организационно-правовых форм и отраслей.
Методические схемы, включенные в книгу, значительно облегчают познание процесса планирования на предприятии как объекта предпринимательства, имущественного комплекса или основной производственной единицы.
Предприятие — это юридическое лицо, первичное хозяйственное звено, имеющее четыре основных признака: обособленное имущество, организационное единство, имущественную ответственность и самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени.
Гораздо меньшую правовую информацию несут такие распространенные термины, как "фирма" или "компания", — общие названия любой хозяйственной организации, обладающей правами юридического лица. Все они используются для обозначения коммерческой организации.
Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому каждый студент-экономист как будущий предприниматель должен знать основы планирования в новых условиях. Рынок и план в общем едины. Они не исключают, а уместно дополняют друг друга. В результате выигрывает дело и, следовательно, каждый принимающий в нем участие.
План — это образ, модель будущего; планирование — умственный процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий. Авторы надеются, что учебник поможет студентам приобрести глубокие знания по планированию производственной и коммерческой деятельности предприятия, которые потребуются в дальнейшей практической работе по обоснованию и реализации предпринимательских проектов.



Смысл закаливания Принципы закаливания Самые распространенные методы закаливания Закаливание солнцем Закаливание водой Задачи высшей школы при формировании личности, нового социокультурного типа Назначение и цели планирования Технико-экономическое обоснование Предпринимательский проект Бизнес-план