Образовательный сайт
Воспитательная деятельность

ООО "АКЕСО"

Виды графиков

Виды графиков. При правильном планировании проекта по срокам производственные помещения, вспомогательные строения и средства инфраструктуры будут вовремя подготовлены для монтажа и установки механизмов и оборудования, а на предприятии работать квалифицированный персонал для их эксплуатации, чтобы обеспечить производство основными и вспомогательными материалами в объеме, достаточном для успешного начала работы. Любые задержки или отсутствие графика по любому из этих аспектов в конечном счете пагубно скажутся на деятельности предприятия на первых этапах производства.
Если производственные помещения и строения готовы задолго до прибытия оборудования, или наоборот, если производственный персонал набран слишком рано, или если сделаны слишком большие запасы производственных материалов, выделенные фонды могут оказаться неосвоенными в результате недоиспользования мощностей, рабочей силы или оборудования. Необходим эффективный и сбалансированный график потребностей различных материальных факторов производства на основе тщательного планирования сроков осуществления проекта.
Разработаны различные методы анализа и составления графиков. В простом и наиболее распространенном методе используется столбиковая диаграмма, в которой осуществление проекта делится на различные виды деятельности по компонентам и указываются сроки для выполнения каждой операции. Исходя из этого можно впоследствии подстраивать работу под дату или срок, к которому должна начаться определенная операция (или должны приняты определенные решения). Столбиковая диаграмма применима к любому проекту и ее нетрудно подготовить.
На комплексном проекте с рядом взаимосвязанных и последовательных операций этот подход может быть менее эффективным. В этом случае придется использовать сетевую диаграмму. Она включает метод критического пути и метод оценки и пересмотра проекта. Какой бы метод ни применялся, необходимо время от времени корректировать
первоначальный график, выявлять и решать возникшие проблемы в ходе осуществления проекта. Внесение корректив — важная функция самого процесса составления графика осуществления проекта. Только при постоянном контроле его выполнения можно вносить обоснованные коррективы в реализацию проекта. В технико-экономическом исследовании должна быть заложена возможность отмечать операции, которые могут приобретать большее значение в ходе различных этапов осуществления проекта.



Функции плановых отделов  Организационный план Выбор технологии Строительство Подготовка рынка сбыта Задачи высшей школы при формировании личности, нового социокультурного типа Расчет издержек Бизнес-план Оперативный план деятельности Инновационный план деятельности