Образовательный сайт
Воспитательная деятельность

ООО "АКЕСО"

Стратегический план деятельности

4 недели: разработка рекламы, начало создания базы данных о рынке пищевых продуктов в России, подключение к Интернет, начало работы по заказам клиентов.
8 недель: активизация рекламы в печатных изданиях, посещение выставок, выполнение заказов, продолжение создания базы данных.
12 недель: работа по заказам клиентов, начало работы по созданию собственной панели (определение первоначального объема выборки, единицы и способа выборки).
24 недели: заказы, начало формирования панели.
1 год: расширение фирмы, привлечение 2-8 новых специалистов, начало исследования новых рынков, внедрение новых методов анализа эффективности деятельности.
3 года: охват какого-либо нового рынка (например, рынка одежды), полностью сформирована собственная панель, начата работа над созданием собственного отдела статистических исследований, начинают поступать заказы и от крупных клиентов.
5—7лет: основные клиенты — крупные фирмы, значительное расширение агентства, прием на работу новых специалистов, создание одного-двух филиалов.
■ Заключение
1. Проведена подготовительная работа по созданию нового предприятия — консалтингового агентства.
2. Организационно-правовая форма нового предприятия — закрытое акционерное общество.
3. Разработан подробный бизнес-план, где обоснована целесообразность создания агентства.
4. Отличительные черты услуг агентства позволяют говорить о высокой конкурентоспособности "Аспарагуса" " по сравнению с основными конкурентами.
5. Агентство обладает достаточными активами для обеспечения взятого банковского кредита — пятьдесят тысяч долларов США. Анализ графика выплат по кредиту и финансового плана дает основание утверждать, что кредит будет возвращен своевременно и в полном объеме.
6. Анализ финансовых документов показывает, что агентство в первый год работы сможет обеспечить достаточно высокий уровень прибыли, не только покрывающий совокупные издержки, но и обеспечивающий инвестиции в производство, что является основным условием для развития и расширения этого бизнеса.
7. Анализ всех представленных документов свидетельствует о хорошем финансовом и производственном потенциале консалтингового агентства "Аспарагус" и, следовательно, о широких возможностях по его модернизации и расширению.



Оценка возможных рисков Обоснование и цели кредита Товарная политика Маркетинг План инноваций Задачи высшей школы при формировании личности, нового социокультурного типа Предпринимательский проект Описание вида деятельности Описание услуги Оценка рынка сбыта