Образовательный сайт
Воспитательная деятельность

ООО "АКЕСО"

Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия

внешнеэкономическая деятельность предприятия — это перемещение товаров, капиталов, технологий, услуг и денег через государственную границу. В соответствии с действующими в России законами любое предприятие (организация) может выступать как экспортером, так и импортером, В практике выделяются три основных стимула развития внешнеэкономической деятельности предприятий:
— расширение сбыта;
— приобретение ресурсов;
— диверсификация источников снабжения и сбыта.
Необходимость стратегического планирования внешнеэкономической деятельности определяется существенными переменами в структуре мирового рынка и попытками предприятий, осуществляющих международную деятельность, методом проб и ошибок выработать адекватные меры, гарантирующие их от чрезмерных потерь в результате неверных действий или ошибочных представления о перспективах макроэкономических процессов.



Внутренняя норма окупаемости Период окупаемости Анализ безубыточности Планирование технического прогресса Основные показатели эффективности Задачи высшей школы при формировании личности, нового социокультурного типа Формы внешнеэкономической деятельности предприятия Менеджеры низшего уровня Филиал Лиценизионная торговля