Образовательный сайт
Воспитательная деятельность

ООО "АКЕСО"

Планирование технического прогресса

Планирование технического прогресса предприятия включает планирование повышения его технического уровня и улучшения организации производства, научной организации труда, капитального ремонта основных фондов, производства новых видов продукции и проведения научно-исследовательских работ.
Технический уровень производства определяется соответствием действующих на предприятии средств производства, машин и оборудования, технологий, предметов труда современным достижениям науки и техники.
Уровень технического развития характеризуется следующими основными параметрами:
— состав и структура орудий труда по видам выполняемых операций, мощности и возрасту;
— соответствие применяемых на предприятии технологий современным мировым требованиям, позволяющим создавать конкурентоспособную продукцию;
— энерговооруженность и фондовооруженность персонала предприятия.
Показателями технического уровня производства являются специализация проиводства, трудоемкость продукции, производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность производства и уровень механизациии автоматизации производства.
Работа по составлению плана повышения технического уровня на предприятии осуществляется наиболее квалифицированными работниками технических и экономических служб и начинается с выявления фактически сложившегося уровня в данном году. На основе этого анализа определяются наиболее перспективные направления повышения технического уровня, составляются перспективные и текущие плановые задания, разрабатываются конкретные мероприятия по их выполнению.
При планировании оцениваются экономические и социальные последствия внедрения новой техники. Определение эффективности позволяет сделать вывод об экологической целесообразности внедрения новой техники. Экологически эффективным считается применение машин, повышающих производительность труда, экономящих материальные ресурсы и, в конечном счете, увеличивающих рентабельность и конкурентоспособность производимой с их помощью продукции, а также улучшающих условия труда.



Ставка дисконтирования Метод ЧТС Внутренняя норма окупаемости Период окупаемости Анализ безубыточности Задачи высшей школы при формировании личности, нового социокультурного типа Основные показатели эффективности Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия Формы внешнеэкономической деятельности предприятия Менеджеры низшего уровня